Gestión de Proyectos
En Code Andes administramos portafolios de proyectos con enfoque en la agilidad. Ayudamos a las empresas desde el análisis del negocio y definición de proyectos hasta la puesta en producción, trabajamos bajo una dinámica colaborativa, asertiva e integral.
Enfocamos el desarrollo de productos digitales en dos variables :
✅ El uso efectivo de la tecnología
✅ La toma de decisiones con base en las necesidades de los usuarios.
Esta combinación permite que el rendimiento del producto final sea rentable y exitoso.
¿Cómo lo Hacemos?
En BC tecnología hemos administrado portafolios de proyectos ágiles con decenas de empresas, pertenecientes a diferentes industrias. Nuestro principal foco está en la adaptación de metodologías y herramientas de clase mundial a la realidad del cliente. Nos ajustamos a las necesidades y trazamos una estrategia que potencie la entrega de resultados. Nuestro servicio se enmarca en siete principios básicos:
Análisis del
Negocio
El proceso de estudiar a fondo una organización para entender sus necesidades, problemas y oportunidades, con el fin de proponer soluciones que mejoren sus procesos, productos o servicios.
Definición del Portafolio y Business Case
Es el proceso de seleccionar y priorizar proyectos o iniciativas alineadas con los objetivos del negocio (portafolio), y elaborar un documento (Business Case) que justifique cada iniciativa, evaluando sus beneficios, costos, riesgos y viabilidad.
Creación de los equipos
y Desarrollo de productos
Consiste en formar grupos de trabajo con los perfiles adecuados para cada proyecto y llevar a cabo el diseño, construcción y mejora de productos que satisfagan las necesidades del negocio o los clientes.
Seguimiento y Puesta
en producción, rollout y soporte
Es el proceso de supervisar el avance del proyecto, lanzar el producto al entorno real (producción), distribuirlo a los usuarios (rollout) y brindar soporte técnico para asegurar su correcto funcionamiento y resolver posibles incidencias.
Transformación Digital
Hoy en día los mercados son cada más duros. Por lo tanto, la modernización y transformación de las empresas es un tema de supervivencia.
El éxito en el mundo digital y la innovación ya no son un lujo; son una necesidad.
Es fundamental que las organizaciones y sus equipos desarrollen sus proyectos a través de la agilidad, la cual, imperiosamente, debe estar alineada a los objetivos comerciales de la empresa.
